Leiderschap leiderschap, wat betekent dat?

In de beschrijvingen van de koning en de koningin had ik het al over leiderschap.

Natuurlijk kan je dat uitwerken door akela van een troep scouts te worden of trainer van de zwemclub. Maar veel belangrijker is het om te beschikken over persoonlijk leiderschap.

 

In de tarot kom je dit onderwerp tegen in tal van kaarten: alle koningen, alle koninginnen, De Magiër (1), De Strijdwagen (7), Kracht (8), Aas van Staven, Zes van Staven, Tien Pentakels. Het klinkt zo mooi: persoonlijk leiderschap. Maar wat houdt het in?

Eigenlijk is het niets anders dan de teugels over je leven in handen nemen. Daarbij kun een proactieve houding aannemen waarbij je gericht actie onderneemt omdat je je bewust bent dat het nodig is. Maar je kan er ook voor kiezen om af te wachten tot iemand anders zal beslissen dat er iets moet veranderen. Je bent dan afhankelijk van die actie en het is niet gezegd dat de uitkomst bij je zal passen.

Sommige mensen denken dat als je maar de juiste plek hebt in de maatschappij dat je dan ook automatisch een leider bent. Niets is minder waar. Iedereen is leider en iedereen vult dat in op zijn eigen persoonlijke manier. Leiderschap is niet anders dan het nemen van actie waarbij je de uitdaging aangaat om beter te worden dan gemiddeld.

Het komt er op neer dat je weet wie je bent, waar je voor staat en weet waar je heen wilt. Je kan je leven zien als een groot bedrijf, en jij bent de directeur. Om een bedrijf gezond te houden moet je bepaalde beslissingen nemen. Sommige zijn gemakkelijk en anderen zijn veel ingewikkelder.

Wat heb je nodig om je bedrijf (je leven) gezond te houden?

Weet je waarden

Als je weet wie je bent en waar je voor staat dan geeft dat heel veel duidelijkheid over wat je wel en niet oké vindt. Het zorgt er voor dat je weet waar je grenzen liggen en daarmee kracht om ze te bewaren. Hierdoor kan je je richten op dat wat belangrijk is en hoef je je niet af te laten leiden door tijdverslinders en zeurpieten. Als je goed leiderschap wilt laten zien dan weet je wat je waarden zijn.

Een bedrijf stelt vaak een missie en een visie op en bepaalt daarmee wie ze zijn en op wat voor manier ze hun doelen willen gaan vervullen. Het stellen van doelen zonder dat je weet of dat bijdraagt aan de richting waarin je wilt gaan heeft geen zin. Neem alleen doelen waarvan je weet dat ze bijdragen aan wie jij bent en wilt zijn.

Jouw persoonlijke missie zou kunnen zijn: Mijn doel in het leven is om zorg te dragen voor mijn gezondheid, relaties, financiën en het geluk en welzijn van mijn familie en vrienden.

Stel je doelen

Als je in grote lijnen weet wat je wilt behalen dan kun je het in kleine brokjes verdelen. Ieder brokje verdient een plan met daarin haalbare stappen. Stel je doelen niet zo hoog dat het van te voren al duidelijk is dat het niet haalbaar is. Een doel geeft energie en maakt je zo enthousiast dat je er mee wilt beginnen. Ontbreekt dat, dan zul je moeten kijken wat er mist aan je plan om dat doel te behalen.

Om dit mogelijk te maken werk je één van de bovenstaande onderwerpen uit. Wat? Niet allemaal tegelijk? Nee, alle onderwerpen tegelijk oppakken zorgt er voor dat je helemaal gek wordt. Je moet je aandacht veel te veel verdelen en daardoor krijgen de afzonderlijke aspecten te weinig energie om tot manifestatie te komen.

Kijkend naar de missie hierboven over gezondheid, wat betekent dat dan? Wat houdt gezondheid voor jou in? Voor mij betekent het dat ik gezond en voldoende eet, niet te laat naar bed ga, mijn stresslevels onder controle houd, aandacht besteed aan mijn spiritualiteit, regelmatig sport, etc. Voor jou kan het weer iets heel anders betekenen. Als je dat weet dan kan je daarna een plan maken voor het uitwerken van één van die punten. Hoe denk jij regelmatig te kunnen sporten? Wat heb je daarvoor nodig? Wat ga je doen? Hoe vaak ga je? Denk na en schrijf je plan op.

Alleen zeggen dat je meer gaat sporten werkt niet. Dat is te vrijblijvend en misschien ben je twee keer bereid om naar die club te gaan, maar uiteindelijk zal het niet werken. Maar als je opschrijft dat je op maandag, woensdag en zaterdag een uur gaat hardlopen, dan ben je wel duidelijk.

Het is niet mogelijk om alle punten in een keer te starten. Zelfs twee punten zal al moeilijk zijn. Gun jezelf de kans op succes door volledige aandacht te geven aan één punt en creëer op die manier je persoonlijk leiderschap.

Blijf positief

Je mindset is heel belangrijk als het aankomt op het behalen van succes. Als je niet gelooft in je doel, begin er dan niet aan. Als je niet de juiste randvoorwaarden hebt geschapen om een plan uit te voeren doe het dan niet. Dit zorgt alleen maar voor negatieve gedachten en overtuigingen als de dingen niet gaan zoals je zou willen.

Succesvolle mensen onderscheiden zich vaak van hun tegenpolen door de manier waarop ze denken. Vaak denken ze in mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden en nog vaker geloven ze in zichzelf dat ze in staat zijn om hun doelen te bereiken.

Kijk eens naar je missie en een van de afzonderlijke aspecten daarin. Denk je in positieve gedachten over dit onderwerp of voel je diep in jezelf toch weerstand? Dit is niet het moment om jezelf voor te liegen, maar juist om verrekte eerlijk te zijn. Onderliggende weerstand zal er voor zorgen dat je hobbels in je weg creëert.

Wat? Ikzelf? Dat doen hunnie toch altijd? Nee. Je creëert je eigen problemen als je niet eerst werkt aan je innerlijke weerstanden. Als je die overwonnen hebt dan zal de wereld om je heen vanzelf mee gaan werken. Weet dat gebrek aan persoonlijk leiderschap vaak het negeren van weerstanden omvat. Een goed leider overwint eerst zijn eigen weerstanden voor hij (of zij natuurlijk) aan het werk gaat.

Geniet

Het is hartstikke leuk en geeft veel voldoening om te weten dat je op een positieve manier bezig bent met de invulling van je persoonlijke missie. Het is iets om trots op te zijn. Het is niet iets om mega-serieus te nemen waarmee je dag in dag uit mee bezig moet zijn. Overmatig serieuze jojo's zullen uiteindelijk opbranden. Vergeet niet om af en toe de teugels even los te laten en een feestje te vieren. Zie zelfs de kleine stapjes. Als je dat namelijk niet doet dan verlies je de dagelijkse realiteit uit ogen en vergeet je dat je NU moet leven.

Als je alleen maar bezig bent met je doelen dan ben je namelijk met LATER bezig. Later: als je zus of zo bent of als je dat en dat behaald hebt. Hou op. NU is het moment om te leven. Niet later. Doe de dingen die bijdragen aan dat wat je gelukkig maakt, die bijdragen aan het vervullen van je persoonlijke missie. Dat is persoonlijk leiderschap.

Van leiderschap naar persoonlijke ontwikkeling